Referência em visualização de dados, Alberto Cairo é um dos maiores nomes quando o assunto é infografia.
Alberto nasceu na Espanha, onde liderou a criação do Departamento de Infográficos Interativos no El Mundo e ganhou vários prêmios com sua equipe. Mais tarde, Alberto trabalhou para um dos maiores grupos de mídia do Brasil, a Editora Globo, como diretor executivo da revista Época.
O currículo de Alberto também inclui dois livros, o primeiro sobre jornalismo, o Massive Open Online Course e o ensino na Universidade da Carolina do Norte - Chapel Hill. Muito impressionante, não é?
No momento, ele é o presidente da Knight Chair em Jornalismo Visual na Escola de Comunicação e diretor do Programa de Visualização - ambos na Universidade de Miami. Tudo isso enquanto ministra cursos sobre infográficos e visualização de dados em todo o mundo.
Alberto tem uma visão clara de como a visualização de dados deve funcionar.
Como ele mesmo diz: os infográficos são como óculos. Se você tirar os óculos, tudo fica embaçado e você não consegue distinguir o que está à sua frente. A bagunça borrada são os dados. Quando você coloca os óculos, tudo faz sentido. Os óculos são adaptados a você e filtram a bagunça embaçada em algo que você pode entender. Os óculos são infográficos.
Fazer um infográfico está mais fácil do que nunca. No entanto, você precisa ter a teoria para fazê-lo corretamente. Os infográficos são multidisciplinares. Isso significa que você precisa de conhecimento básico em diferentes campos para fazer um bom infográfico.
Aqui está a receita: jornalismo, cartografia, estatística, artes, animação e programação.
A ideia é se concentrar em um campo e ter noções básicas de todos os outros. Ao fazer isso, você poderá fazer perguntas sobre dados e evidências, evitando o método "ela/ele disse".
Ao fazer isso, você desenvolverá o pensamento baseado em evidências. E é disso que se tratam os infográficos.
Alberto Cairo se inspirou em grandes nomes da infografia, como Nigel Holmes, e em grandes referências da visualização de dados, como o The New York Times.
Talvez você também deva mirar alto.
Parece difícil? Não tem problema. Dê seu primeiro passo!
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